為了加強公司的財務管理，2008年6月13日下午，中鋼天源召開2008年財務工作會議，公司財務總監(jiān)以及各分、子公司及財務負責人和主要財務人員參加了會議。會議由芮沅林財務總監(jiān)主持。

    本次會議首先由各單位財務部門對各自2008年1-5月的財務數(shù)進行了對比分析，并結合同期生產(chǎn)經(jīng)營狀況,通過收入成本的配比分析，按產(chǎn)品分類剖析了料、工、費等價格變化對成本影響，提價、產(chǎn)品構成變化等對收入的影響；同時就期間費用配比、變化及原因、銷售回款速率及質量等進行了具體分析。其次，與會人員分別就工程項目的竣工審計、固定資產(chǎn)的管理、合同的存檔、預算、研究開發(fā)費用的歸集等問題進行討論，會議還就半年報的審計準備工作、財務人員綜合能力的培養(yǎng)，以及下次財務工作會議的召開等進行了交流和安排。

    會議上芮沅林總監(jiān)要求財務人員認真學習并嚴格執(zhí)行《關于加強差旅費及非生產(chǎn)性費用審核報銷的有關規(guī)定》、《關于規(guī)范公司集中采購銷售業(yè)務流程的通知》等文件，細化了遇到具體問題的處理方法，統(tǒng)一了處理口徑，并強調(diào)各單位財務人員在工作時要對事不對人，為公司把好財務關。芮總號召財務人員在做到注重專業(yè)學習的同時加強生產(chǎn)經(jīng)營等全公司業(yè)務的學習。多用心工作，多用心學習為公司及個人的進一步發(fā)展做好知識儲備。