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這次會議由公司總經(jīng)理張野主持。張總首先向與會人員通報了公司前三個季度公司生產(chǎn)經(jīng)營情況,產(chǎn)品質(zhì)量情況。成本控制情況。指出了存在的問題和不足。要求各生產(chǎn)單位在后三個月里要繼續(xù)抓好基礎管理工作,要抓執(zhí)行力。從前三個季度的情況看,各單位的發(fā)展參差不齊,存在差距,主要原因是基礎管理不到位。在第四季度要以集團10月10 日召開的“對標挖潛、降本增效,推進會”為指南,繼續(xù)抓好對標工作,通力公司和釹鐵硼廠尤其重要;下大力氣,做好應收賬款的回收工作,降低資金風險;還要做好成本控制、合同評審、質(zhì)量控制點工作;
接著,各生產(chǎn)單位的一把手向與會人員詳細介紹了本單位前三個季度的生產(chǎn)管理、市場營銷、成本控制、質(zhì)量控制等工作情況和存在的不足,重點介紹第四季度的工作計劃,工作思路和有效措施。他們的介紹得到與會人員的高度關注。機關各職能部門的負責人也在會上發(fā)言,重點談了如何在后三個月里為基層服務,為生產(chǎn)一線服務的想法。
最后公司董事長、黨委書記洪石笙作了總結(jié)發(fā)言。強調(diào)要把學習黨的十七屆四中全會精神與抓好當前生產(chǎn)經(jīng)營工作結(jié)合起來,用十七屆四中全會精神指導當前經(jīng)營工作,建立信心,攻堅克難,再用好的經(jīng)營成果推動學習活動,互相推進;以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,積極謀劃2010年的各項工作思路;建立創(chuàng)新意識,提高我們各項管理工作水平;安全工作重于泰山,我們要在第四季度的工作中做到越是工作忙,越是要加強和重視我們的安全工作,安全第一,防患于未然。
通過這次會議動員,與會人員一致認為,我們要積極行動起來,認真學習黨的十七屆四中全會精神,落實科學發(fā)展觀,無論機關還是生產(chǎn)一線要同心同德,和衷共濟,克服各種困難,大干第四季度,力爭今年有個好收成。