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公司自從2009年全面推進卓越績效管理以來,質(zhì)量管理水平不斷提升,本次QC小組成果發(fā)布會是繼公司近期組織的質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識與實務(wù)系列培訓(xùn)之后的一次階段性的總結(jié),也是公司推進卓越班組建設(shè)的有效措施。
公司為普及質(zhì)量管理的基礎(chǔ)知識,使相關(guān)崗位的人員系統(tǒng)化地學(xué)習(xí)和掌握質(zhì)量專業(yè)知識和技能,全面提升公司質(zhì)量管理水平,公司于今年9月至10月利用四個周六時間,組織在公司從事質(zhì)量、生產(chǎn)、技術(shù)、研發(fā)、質(zhì)檢工作的人員、以及有意于從事以上方面工作的人員共計70余人,舉辦了質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識與實務(wù)的系列培訓(xùn),培訓(xùn)采用國家質(zhì)量工程師考試用書,講課人員由公司內(nèi)已獲證的國家注冊質(zhì)量工程師擔(dān)任,他們結(jié)合自身的工作實踐和工作強項,分章節(jié)進行授課。
各單位質(zhì)量工作人員學(xué)以致用,通過QC小組活動的開展,將學(xué)到的質(zhì)量知識有效應(yīng)用到課題的選擇、問題的分析、方法的選用、效果的評價等方面,本次QC小組成果發(fā)布會也為公司質(zhì)量活動的開展、卓越班組的建設(shè)提供了更廣闊的交流平臺,相互借鑒,有效應(yīng)用,全面促進了公司整體質(zhì)量管理水平的有效提升。