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讓創(chuàng)新之火持久燃燒——?jiǎng)倮吞锿七M(jìn)創(chuàng)新發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐
  2012/08/06| 閱讀次數(shù):1801

    近期,胡錦濤總書記在科技創(chuàng)新大會(huì)上強(qiáng)調(diào),科技是人類智慧的偉大結(jié)晶,創(chuàng)新是文明進(jìn)步的不竭動(dòng)力。作為我國第二大石油工業(yè)基地,中國石化勝利油田多年來深入開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),充分發(fā)揮文化作為企業(yè)創(chuàng)造力重要源泉的作用,以不懈的創(chuàng)新精神攻克了勘探開發(fā)的難題,保證了油田持續(xù)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn),有力地推動(dòng)了企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

  國有企業(yè)要成為技術(shù)創(chuàng)新的主體

  創(chuàng)新是企業(yè)科學(xué)發(fā)展的力量源泉。作為國有特大型企業(yè),勝利油田一直都在大力弘揚(yáng)“從創(chuàng)業(yè)走向創(chuàng)新、從勝利走向勝利”的新時(shí)期勝利精神,把技術(shù)創(chuàng)新作為科技興油和創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措,始終堅(jiān)持全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的政治優(yōu)勢(shì),把技術(shù)創(chuàng)新作為發(fā)揮職工主力軍作用的重要途徑。近年來,油田黨政工高度重視職工技術(shù)創(chuàng)新,將其納入油田發(fā)展大格局中思考謀劃,專門成立了職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,工會(huì)、科技、組織、勞資、團(tuán)委等13個(gè)部門分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)推進(jìn);構(gòu)建了系統(tǒng)完善的業(yè)務(wù)培訓(xùn)格局,建立了涵蓋鉆井、作業(yè)、采油、集輸?shù)扔吞镏饕袠I(yè)的八大培訓(xùn)基地,每年組織技能培訓(xùn)5.9萬人次,二級(jí)單位培訓(xùn)各類技能人員16萬人次,年度參加培訓(xùn)人數(shù)占職工總數(shù)的95%以上;形成了廣泛參與的技能競(jìng)賽機(jī)制,油田每?jī)赡昱e行一次職工職業(yè)技能大賽,40個(gè)工種、5萬人參加,各系統(tǒng)每年組織開展技能對(duì)抗賽、技術(shù)拉力賽、青年科技周、青工技能月等活動(dòng),基本實(shí)現(xiàn)了覆蓋到全員、全年不斷線;營造了表彰激勵(lì)的創(chuàng)新創(chuàng)造氛圍,油田把職工技術(shù)創(chuàng)新納入科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)體系;堅(jiān)持每?jī)赡昱e辦一次職工創(chuàng)新成果展,組織廣大職工觀摩學(xué)習(xí),累計(jì)展出職工創(chuàng)新成果3800項(xiàng),極大地激發(fā)了廣大職工技術(shù)創(chuàng)新的積極性。“十一五”期間油田創(chuàng)新成果1.6萬項(xiàng),獲得國家證書授權(quán)969件,平均每天有9項(xiàng)創(chuàng)新成果被采納實(shí)施。

  “多采知識(shí)才能多采油”

  提升技術(shù)必須首先提升理念。對(duì)于職工隊(duì)伍中涌現(xiàn)的先進(jìn)理念,油田充分尊重、積極引導(dǎo),推動(dòng)形成廣大職工的共同價(jià)值追求。2003年國家勞模、采油工人陳景世在接受胡錦濤總書記親切接見時(shí),道出了“咱們工人有技術(shù)才能更有力量”的時(shí)代心聲,受到總書記充分肯定。油田以此為主題組織大討論、大踐行,通過勞模報(bào)告團(tuán)巡回演講、百名技師傳經(jīng)授藝到基層、基層職工創(chuàng)新成果展示會(huì)等聲勢(shì)浩大的活動(dòng),進(jìn)一步激發(fā)了廣大職工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、強(qiáng)素質(zhì)的熱情。國家勞模、油田首席技能大師代旭升,一個(gè)只有初中文化的采油工人,通過刻苦鉆研獲得18項(xiàng)國家實(shí)用新型、2項(xiàng)國家發(fā)明、1項(xiàng)國家科技進(jìn)步獎(jiǎng),累計(jì)創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益超過1.2億元。圍繞深化這一理念,油田加強(qiáng)學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè),大力推進(jìn)職工素質(zhì)提升工程,廣泛開展職工技能登高行動(dòng),打造想干有責(zé)任、會(huì)干有技術(shù)、巧干有絕活、實(shí)干有貢獻(xiàn)的新型“四有”職工隊(duì)伍,“學(xué)習(xí)比學(xué)歷重要,貢獻(xiàn)比能力重要”為廣大職工普遍認(rèn)同。面對(duì)勘探開發(fā)難題,職工內(nèi)心認(rèn)同是大有作為的先決條件。油田黨委提出“開發(fā)油田必先開發(fā)心田”,實(shí)施勝利心田工程,堅(jiān)持油田與心田共建、文化與文明共創(chuàng),通過心田建設(shè)凝聚職工心氣心力,深化了油田發(fā)展我發(fā)展的思想共識(shí),激發(fā)了職工立足崗位技術(shù)創(chuàng)新的活力,為百年創(chuàng)新、百年勝利奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

  依靠團(tuán)隊(duì)凝聚創(chuàng)新力量

  油田把職工創(chuàng)新工作室作為凝聚創(chuàng)新力量的攻關(guān)團(tuán)隊(duì)、提升職工素質(zhì)的培訓(xùn)課堂、技術(shù)成果推廣的交流平臺(tái),先后命名成立了189個(gè)創(chuàng)新工作室,其中109個(gè)以一線工人的名字命名。充分發(fā)揮創(chuàng)新工作室的聯(lián)合攻關(guān)作用。圍繞解決油氣開采、經(jīng)營管理、技術(shù)研發(fā)等工作中的瓶頸問題,整合優(yōu)化培訓(xùn)資源,吸引技術(shù)創(chuàng)新人才,凝聚技術(shù)攻關(guān)合力,使技術(shù)創(chuàng)新人才的個(gè)體優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為群體優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)了職工技術(shù)創(chuàng)新由個(gè)體型向團(tuán)隊(duì)型、由單一型向聯(lián)合型提升。以創(chuàng)新工作室為依托,油田上下組建了各類技師協(xié)會(huì)、技術(shù)攻關(guān)小組,吸納技術(shù)尖子、崗位標(biāo)兵、創(chuàng)新能手3.2萬人。充分發(fā)揮創(chuàng)新工作室的孵化推廣作用,對(duì)基層職工的好創(chuàng)意、好想法,油田組織創(chuàng)新工作室人員通過網(wǎng)上技術(shù)咨詢、疑難解答,幫助職工開拓思路、完善提升。山東省首席技師、油田技能大師王天正就是一個(gè)典型。2004年建立天正工作室以來,吸引了45名高技能人才,成功研制了套管封堵封串等4大類國內(nèi)領(lǐng)頭的工藝技術(shù)系列,開發(fā)推廣了快速修井等5項(xiàng)自主品牌技術(shù),累計(jì)創(chuàng)效1億元。工作室創(chuàng)建第一年就完成18項(xiàng)革新成果,相當(dāng)于他過去10年的個(gè)人成果數(shù)量。目前,油田形成了以78名首席高級(jí)專業(yè)人士、高級(jí)專業(yè)人士和16名首席技能大師、技能大師為龍頭,3000名技術(shù)拔尖人才為骨干,2.3萬名技術(shù)人員為中堅(jiān),10.5萬名技術(shù)工人為基礎(chǔ)的技能人才隊(duì)伍,高級(jí)技師、技師達(dá)到4475名,高級(jí)工以上人員占技能操作人員總數(shù)的40%。創(chuàng)新工作室深度推進(jìn)了資源共享、研發(fā)聯(lián)動(dòng)、成果互通、孵化共成,成為油田職工技術(shù)創(chuàng)新的響亮品牌。

  確保持續(xù)創(chuàng)新的“金鑰匙”

  施工區(qū)域廣、產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng)、流程節(jié)點(diǎn)多,涉及勘探開發(fā)、石油工程、公用工程、基地服務(wù)四大板塊22類236個(gè)工種,油田面臨的這些現(xiàn)實(shí)問題,無疑加劇了職工技術(shù)創(chuàng)新規(guī)范運(yùn)作、系統(tǒng)持久的難度。為了打開這把制約技術(shù)創(chuàng)新的“鎖”,我們初步找到了四把“金鑰匙”。第一把“鑰匙”是建立系統(tǒng)管理機(jī)制,制定了《關(guān)于加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)的意見》等文件,橫向上建立運(yùn)行管理、技術(shù)指導(dǎo)、技監(jiān)安全、資金管理四個(gè)職能小組,縱向上建立油田、廠、礦、隊(duì)、班組五個(gè)管理層級(jí),推行科學(xué)的項(xiàng)目流程管理,形成了人才管理、立項(xiàng)管理、成果管理系統(tǒng)運(yùn)行體系。第二把“鑰匙”是建立長(zhǎng)效投入機(jī)制,開辟多元化投入渠道,每年籌資近億元用于創(chuàng)新項(xiàng)目的啟動(dòng)、實(shí)施和推廣。“十一五”期間,油田累計(jì)投入11.2億元,扶持職工技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目2700個(gè)。第三把“鑰匙”是建立成果激勵(lì)機(jī)制,出臺(tái)了《勝利油田職工技術(shù)創(chuàng)新成果評(píng)審獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,油田層面設(shè)置的十大科技成就獎(jiǎng)、科技進(jìn)步獎(jiǎng)、科技英才獎(jiǎng)等,也將職工技術(shù)創(chuàng)新成果納入評(píng)審體系,各系統(tǒng)和二級(jí)單位也分別設(shè)置了重大創(chuàng)新成果獎(jiǎng)、青年創(chuàng)新創(chuàng)效成果獎(jiǎng)等,營造了創(chuàng)新受尊重、創(chuàng)新得實(shí)惠、創(chuàng)新有地位的良好氛圍。第四把“鑰匙”是建立典型示范機(jī)制,在油田發(fā)展的各個(gè)時(shí)期,培育了中華技能大獎(jiǎng)獲得者王為民、陳景世、呂幸端,中國高技能人才楷模代旭升,崗位能手朱玉雷,山東省首席技師張吉平等典型,他們都立足技能操作崗位,執(zhí)著于技術(shù)創(chuàng)新,為油田科學(xué)發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn),受到黨和領(lǐng)導(dǎo)人的親切接見,在石油石化系統(tǒng)產(chǎn)生廣泛影響。這些技術(shù)創(chuàng)新的排頭兵,使廣大職工學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo),帶動(dòng)涌現(xiàn)出一大批各行各業(yè)的先進(jìn)典型,使創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新之志薪火相傳、接力推進(jìn)。

   (本文章摘自2012年《求是》第15期)

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